企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人的首要標(biāo)準(zhǔn)是什么
進(jìn)入一家公司，能力過(guò)硬才能獲得認(rèn)可，在新的環(huán)境中立足。但是想得到老板的賞識(shí)，讓他花大力氣培養(yǎng)你，除了能力，他們往往更加看重人品。假如你工作出色，但老板總對(duì)你客客氣氣，升職
2017-03-15
職場(chǎng)上如何巧妙的化解矛盾？
即便我們拼命告誡自己在職場(chǎng)上盡量不得罪人，與每個(gè)人都處好關(guān)系，但是即便我們?cè)趺磁Γ行┤司褪菚?huì)無(wú)理由地看不上你，甚至詆毀你。職場(chǎng)“敵人”的存在令人窩火，但是硬碰硬沒(méi)有絲
2017-03-15
如何成為年薪“60萬(wàn)”的獵頭？
獵頭的服務(wù)對(duì)象是高端人才，按理說(shuō)，年薪六十萬(wàn)應(yīng)該不成問(wèn)題，但這對(duì)很多獵頭來(lái)說(shuō)并不簡(jiǎn)單，許多獵頭甚至覺得已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期。職場(chǎng)人進(jìn)入瓶頸期并不鮮見，只要能夠突破瓶頸期，職業(yè)
2017-03-15
流于形式的績(jī)效考核僅僅是懲罰員工的工具
很多公司都推行績(jī)效考核制度，這固然有從眾心理作祟的原因，但也不乏將績(jī)效管理奉為公司管理的靈丹妙藥的期許。然而只會(huì)罰款的績(jī)效考核只能令員工怨聲載道，并對(duì)人力資源部門不待見。
2017-03-15
團(tuán)隊(duì)合作，并不會(huì)抹殺個(gè)人能力
一個(gè)人的力量是有限的，我們不可能凡事親歷親為，團(tuán)隊(duì)合作才能讓工作更高效，團(tuán)隊(duì)力量大，僅憑一己之力，想解決所有的問(wèn)題不現(xiàn)實(shí)。在團(tuán)隊(duì)中，群力群策，才找到解決問(wèn)題的最佳辦法。當(dāng)
2017-03-15
掌握面試技巧，輕松獲取好工作
眾所周知，每一位踏入職場(chǎng)的人，都希望能在面試中打破僵局，獲得工作。面試的成功與否與專業(yè)技能密切相關(guān)，然而一些自以為專業(yè)技能優(yōu)秀的人，都錯(cuò)失了好工作。究其原因，是他們?cè)诿嬖?
2017-03-15
規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，人力資源部責(zé)任重大！
企業(yè)在市場(chǎng)中前進(jìn)必然會(huì)遇到艱難險(xiǎn)阻，這就要求企業(yè)掌舵者能夠擁有遠(yuǎn)見卓識(shí)和乘風(fēng)破浪的魄力帶領(lǐng)企業(yè)走向康莊大道，在迎難而上的同時(shí)，切勿忽略一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。而人力資源部門必須
2017-03-15
獵頭為什么難以出業(yè)績(jī)？
很多獵頭新手會(huì)馬不停蹄地篩選簡(jiǎn)歷，跟候選人溝通，即便如此刻苦努力，然而業(yè)績(jī)連差強(qiáng)人意都算不上。因此，獵頭們相當(dāng)困惑，為什么自己的刻苦努力不能回報(bào)在業(yè)績(jī)上呢？一般而言，獵頭
2017-03-15
新人職場(chǎng)晉升有道
進(jìn)入職場(chǎng)，意味著我們要在職場(chǎng)江湖中拼殺，我們不甘心平庸，所以，積極努力地工作。由此，我們才可能在職場(chǎng)上獲得更高的職位和更豐厚的薪水。雖然懷著相同的期許，但是升職加薪的進(jìn)程
2017-03-15
獵頭是如何搜索候選人簡(jiǎn)歷的
如果你有這多年的工作經(jīng)驗(yàn)，如果你有這不錯(cuò)的職業(yè)背景，那恭喜你，你的簡(jiǎn)歷很有可能就已經(jīng)被納入了獵頭的資料庫(kù)。但是，在眾多優(yōu)秀人才庫(kù)中，怎樣讓你的簡(jiǎn)歷給獵頭一搜即中？所以如果
2017-03-15
