職場(chǎng)跳槽要避免這些誤區(qū)
春節(jié)一過(guò)，又到了職場(chǎng)人跳槽的高峰期。瑞仕登獵頭表示，職場(chǎng)人士在跳槽時(shí)需保持理性，了解就業(yè)市場(chǎng)的變化，根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展需求，做出有利于自身職業(yè)發(fā)展的決定。
2017-03-17
面試遇到“如何處理與上司的分歧”問(wèn)題該如何作答？
面試的時(shí)候，面試官著重考察的一項(xiàng)是與前上司的關(guān)系，諸如“當(dāng)你覺(jué)得你的idea比上司更具有可行性，你將如何處理與上司的分歧？”這個(gè)問(wèn)題會(huì)被面試官問(wèn)及。你將如何回答這個(gè)問(wèn)題？求職
2017-03-17
你憑什么升職？
渴望升職加薪是職場(chǎng)人的共同心理。當(dāng)你說(shuō)服上司給予你升職加薪機(jī)會(huì)時(shí)，你應(yīng)該展現(xiàn)出你具有相應(yīng)的能力，而牢騷和抱怨于事無(wú)補(bǔ)。就是說(shuō)，當(dāng)你晉升失敗后，在上司面前表現(xiàn)的失落或者不忿
2017-03-17
你要如何去當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)中的核心，能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著“更快、更高、更強(qiáng)”的目標(biāo)奮進(jìn)。企業(yè)離不開有能力的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)虛心接受團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)。
2017-03-17
HR如何面試企業(yè)管理層人才？
如何面試管理層人才是很多企業(yè)HR十分頭疼的一件事，相比于普通崗位人才，管理型人才通常對(duì)人力資源、面試技巧以及心理學(xué)有十分精通，因此對(duì)于這類人才企業(yè)HR需獨(dú)具慧眼。那么，企業(yè)該
2017-03-17
企業(yè)要如何激發(fā)員工的創(chuàng)造性
眾所周知，創(chuàng)新是一家公司生存發(fā)展的靈魂，一家創(chuàng)新的公司必定要依靠富有創(chuàng)造力的員工，而具有創(chuàng)造性的文化會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)造力。所以，公司無(wú)論大小，一些環(huán)境和行為的改變就能提升團(tuán)
2017-03-17
離職時(shí)這些事一定不要做
職場(chǎng)是殘酷的，某些時(shí)候甚至是黑暗的，要想在其中生存發(fā)展，必須深刻地解讀它的游戲規(guī)則。規(guī)則是一種制度，潛規(guī)則是一種游戲。遵守制度的人，只能被人領(lǐng)導(dǎo)。而讀懂游戲規(guī)則的人才能活
2017-03-17
關(guān)于成功，最大的七個(gè)謊言
關(guān)于成功，最大的七個(gè)謊言 我們大多數(shù)人都渴望成功，但很少有人相信自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成功的愿望，或已達(dá)到了自己所期望的成功程度。我們對(duì)成
2017-03-17
職場(chǎng)人際關(guān)系差，不妨先完善自身！
很多畢業(yè)生，在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)過(guò)于單純，把人際關(guān)系想的過(guò)于簡(jiǎn)單，在處理職場(chǎng)人際關(guān)系的問(wèn)題上稍顯青澀。他們把大量的時(shí)間放在提升工作技能上，反而忽略了最重要的職場(chǎng)人際關(guān)系的學(xué)習(xí)。在
2017-03-17
如何破解企業(yè)人才管理“迷局”
很多企業(yè)的管理者可謂是高學(xué)歷、專業(yè)技能強(qiáng)、創(chuàng)造力佳，但就是工作效率上不去。為什么呢?其實(shí)對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所長(zhǎng)才是關(guān)鍵。
2017-03-17
