面試時(shí)關(guān)于到崗時(shí)間如何回答
我們都知道，面試的成功率是可以從HR的態(tài)度以及話語(yǔ)中表露出來(lái)，當(dāng)面試官問(wèn)你何時(shí)到崗，就意味著你至少已經(jīng)成為該職位的候選人之一了。即便你已經(jīng)得到了面試成功的信號(hào)，也千萬(wàn)不要怡
2017-04-11
跳槽時(shí)你需要考慮的問(wèn)題
在職場(chǎng)上，有兩類情況值得注意，一類職場(chǎng)人樂(lè)于頻繁跳槽，另一類職場(chǎng)人總是安于現(xiàn)狀，不能在應(yīng)該跳槽的時(shí)候果斷跳槽。這兩種情況，都會(huì)令自己在職場(chǎng)上失去主動(dòng)權(quán)，被動(dòng)找工作，永遠(yuǎn)難
2017-04-11
HR如何做出讓員工認(rèn)可的績(jī)效考核制度？
績(jī)效考核是人力資源管理工作之一，也是每個(gè)企業(yè)必備的日常工作，有效、合理的績(jī)效考核可以最大程度上發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。然而，當(dāng)前很多企業(yè)在實(shí)踐
2017-04-11
成為高層管理者的六種潛力
發(fā)展越快，呈現(xiàn)出來(lái)的管理難題也會(huì)越多，在這個(gè)發(fā)展快速的時(shí)代，“無(wú)人可用”幾乎成為了企業(yè)快的發(fā)展的最大難題，因此，企業(yè)為了擴(kuò)張發(fā)展絞盡腦汁、不惜代價(jià)培養(yǎng)管理者，但面對(duì)這么多
2017-04-11
簡(jiǎn)歷決定面試結(jié)果，技巧決定簡(jiǎn)歷好壞
簡(jiǎn)歷很多人都做不好，就算是自己覺(jué)得制作的很好的簡(jiǎn)歷，在專業(yè)的HR眼里，可能也是一堆的毛病。其實(shí)，這里面是有很多技巧的，要是你都知道的話，可能現(xiàn)在你的時(shí)間要節(jié)省很多，但是你的
2017-04-11
新公司剛成立，出現(xiàn)招聘困難，HR該怎么辦？
在新成立的公司做HR是一件非常痛苦的事情，企業(yè)文化，各項(xiàng)關(guān)于人力資源管理的規(guī)章制度都要重新建立，這還不是最令人崩潰的，最令人頭大的是招聘，公司成立之初，本身就名不見(jiàn)經(jīng)傳，招
2017-04-11
若想職場(chǎng)功成名就，這三項(xiàng)原則要遵守
職業(yè)，并不僅僅是獲取生存資本的來(lái)源，更是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑。身為一名合格的職場(chǎng)人士，無(wú)論現(xiàn)在的你在什么規(guī)模的公司，從事哪一行業(yè)，也不論你是否有足夠的經(jīng)驗(yàn)，要想獲得成功
2017-04-11
還在為面試為難？獵頭教你輕松拿下候選人
獵頭與候選人接觸的過(guò)程中免不了有當(dāng)面接觸，俗稱“面試”。在這一過(guò)程中獵頭顧問(wèn)是不能出問(wèn)題的，這涉及到一個(gè)專業(yè)度的問(wèn)題。你要確認(rèn)這樣的候選人是否符合客戶的需要，不浪費(fèi)自己的
2017-04-11
與上司合不來(lái)就辭職？那是“懦弱”的變現(xiàn)！
很多人把自己辭職的原因說(shuō)的天花亂墜，人畜無(wú)害。但其實(shí)，大多數(shù)人辭職的原因都是跟直屬上司合不來(lái)。沒(méi)有人不想要一個(gè)和顏悅色的上司，但往往事與愿違，上司可能對(duì)你百般刁難，萬(wàn)般挑
2017-04-11
如何拒絕他人的不合理要求
不懂得拒絕來(lái)自上司以及同事的不合理要求，不僅會(huì)令自己陷入無(wú)休止的繁瑣工作中，最終失去對(duì)工作的興趣，還會(huì)在無(wú)法完成他人交付的工作時(shí)，破壞雙方的關(guān)系?？傊?，身在職場(chǎng)，拒絕別人
2017-04-11
