面試應(yīng)該秀出你的“超能力”
企業(yè)HR在評(píng)估一名候選人時(shí)，往往最看重的是他們身上的核心素質(zhì)，若是在面試過(guò)程中候選人能將這幾種素質(zhì)良好的表現(xiàn)出來(lái)，那么這將會(huì)大大提高面試成功的機(jī)率。
2017-03-03
這4個(gè)加薪原因不能接受！
聽到加薪的好消息，你一定會(huì)很開心，終于你的工作被領(lǐng)導(dǎo)肯定了，你在公司的位置也被鞏固，你的職業(yè)生涯又向上邁進(jìn)了一步。當(dāng)你沉浸在滿足喜悅中，你有沒有感覺到“危機(jī)”正在靠近？加
2017-03-03
職場(chǎng)碰到“瓶頸”，你是迎難而上還是退避三舍？
所謂職場(chǎng)遇到“瓶頸”，無(wú)非是以下幾類：在原有的崗位上無(wú)法突破，止步不前；迷茫，不清楚自己到底要什么，想的永遠(yuǎn)比做的多，隨著時(shí)間的流失，自己一點(diǎn)也進(jìn)步；在現(xiàn)有的公司(行業(yè))沒
2017-03-03
抓住時(shí)間管理的核心，獲得高效的工作方式
每個(gè)人一天的時(shí)間都是24小時(shí)，但如果可以曬個(gè)每日總結(jié)的話，大多數(shù)情況下也確實(shí)能比普通人多干點(diǎn)事兒。既然時(shí)間總量不能增加，那么秘訣就肯定在于管理了。
2017-03-03
招聘季，切忌為了完成任務(wù)而忽略人才匹配度
強(qiáng)扭的瓜不甜，婚姻和招聘都是此理。面試是雙方確定確定關(guān)系的關(guān)鍵時(shí)期。在嚴(yán)苛的績(jī)效考核，用人部門的催促下，很容易令HR對(duì)工作不再嚴(yán)謹(jǐn)，陷入為了完成工作而招聘的誤區(qū)。對(duì)于人力資
2017-03-03
瑞仕登支招：HR如何做好面試工作
面試是招聘過(guò)程中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一次設(shè)計(jì)完善、準(zhǔn)備充分的深度面試是確保人才篩選優(yōu)質(zhì)與高效的關(guān)鍵。在實(shí)際操作過(guò)程中，面試中最大的難題就是怎樣通過(guò)與應(yīng)聘者的問答，科學(xué)準(zhǔn)確的
2017-03-03
為什么“懷才不遇”的都是我？
在職場(chǎng)中，大家身邊有沒有這樣一類人：他們不安于現(xiàn)狀，對(duì)未來(lái)充滿了無(wú)限遐想，總認(rèn)為自己的能力不應(yīng)該是現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)，他們一直在摸索屬于
2017-03-03
看看全球頂尖企業(yè)是如何做管理的？
管理是一個(gè)企業(yè)的靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，必然有他的原因所在，下面，我們一起來(lái)看看這些優(yōu)秀企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，相信一定有值得大家學(xué)習(xí)的地方。
2017-03-03
辭退員工？沒你想的那么簡(jiǎn)單
情侶之前“分手”如果處理不當(dāng)，難免會(huì)發(fā)生沖突，企業(yè)辭退員工同樣如此，特別是為企業(yè)效勞多年的老員工。因此，如何巧妙的辭退員工，把影響降到最小成了很多HR必須要面對(duì)的問題。下面
2017-03-03
為何招聘總失??？HR想過(guò)原因么？
眾所周知，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)管理中最難管理的因素，一個(gè)企業(yè)若想要持續(xù)健康發(fā)展就必須保證組織中的人才供應(yīng)到位，同時(shí)人才的質(zhì)量也決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，而招聘工
2017-03-03
