如何把握薪資談判的尺度？
在面試過程中，用人單位如果覺得候選人的資歷符合崗位需要，最后且至關(guān)重要的一步就是談薪了。薪酬談判決定了雙方有無合作的可能。對(duì)于候選人來說，薪資談判的尺度確實(shí)難以把握，要求
2017-04-21
跳槽可不是件容易的事，瑞仕登教你如何度過焦慮期
智慧給人類帶來好處的同時(shí)也帶來了焦慮，因?yàn)橛兄腔鄣娜瞬艜?huì)思考。在職場(chǎng)中人的焦慮情緒最為明顯，尤其是那些想要跳槽的人。如何度過跳槽前的焦慮期？瑞仕登資深獵頭針對(duì)跳槽的四個(gè)階
2017-04-21
職場(chǎng)不歡迎“扶不起的阿斗”
誠(chéng)然，這世界上不可能都是成功人士，有些會(huì)覺得都是成功人士，怎么襯托成功者的牛逼閃閃。不要用這種理由為自己的失敗找借口。無論身在職場(chǎng)還是生活中，都不歡迎“扶不起的阿斗”。
2017-04-21
資深獵頭經(jīng)驗(yàn)分享：如何做好人才尋訪
初入行的獵頭助理，做的就是人才尋訪工作，這是獵頭工作的基礎(chǔ)，也是核心所在。瑞仕登的資深獵頭們也是從獵頭助理一步步成長(zhǎng)為資深獵頭顧問的，回首過去，他們認(rèn)為，扎實(shí)的人才尋訪功
2017-04-21
人力資源管理與企業(yè)定位間的關(guān)系
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，瑞仕登小編認(rèn)為，企業(yè)的績(jī)效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：?jiǎn)T工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上
2017-04-21
你的職業(yè)生涯遇到瓶頸，怎樣才能走出來？
當(dāng)你工作了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)自己好像沒什么進(jìn)步，或許就會(huì)發(fā)牢騷，感覺自己好像步入了僵局。實(shí)際上，我們所有人都在和這種“被困”的焦灼感做著斗爭(zhēng)。因此，我們不斷掙扎，哭喊，呢喃，
2017-04-21
職場(chǎng)需要懂得“銷售”自己
品牌形象是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，職場(chǎng)人的個(gè)人品牌也是職場(chǎng)人的專業(yè)的基礎(chǔ)，也是獵頭在尋訪人才時(shí)，非常看重的部分。在職場(chǎng)上，那些資質(zhì)、背景、起點(diǎn)都所差無幾的職場(chǎng)人，最終在職場(chǎng)發(fā)展的
2017-04-20
未來的人力資源管理不會(huì)在局限于人工
隨著人工智能時(shí)代的來臨，人們不難發(fā)現(xiàn)機(jī)器人要比人的工作效率要好得多。企業(yè)身處數(shù)字大變革的前夜，人力資源管理者們需要重新審視未來工作，思考勞動(dòng)力管理，技術(shù)和數(shù)字化人力資源管
2017-04-20
簡(jiǎn)歷需要給你的受眾呈現(xiàn)什么
簡(jiǎn)歷，是面試官對(duì)候選人的第一印象，僅憑這一點(diǎn)，就值得你花費(fèi)大把的時(shí)間打造一份精煉的簡(jiǎn)歷。內(nèi)容為王的時(shí)代，想要讓受眾滿意很難。但也不是沒有辦法。把簡(jiǎn)歷當(dāng)作傳播的作品，把HR當(dāng)
2017-04-20
總認(rèn)為是工作對(duì)不起你，工作是何其的無辜！
很多人工作不順心，說來說去理由大同小異，無非是，公司離家太遠(yuǎn)，工作無聊，領(lǐng)導(dǎo)事逼，同時(shí)傻逼之類，思來想去，覺得在這家公司沒法干了，工資一點(diǎn)點(diǎn)，還受盡各種指責(zé)，覺得這份工作
2017-04-20
