企業(yè)不改變這六種呆板觀念，人才流失現(xiàn)象將更嚴(yán)重
在這個(gè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)而言是必不可少的，只有創(chuàng)新才能可持續(xù)發(fā)展。但是很多企業(yè)卻苦于招聘不到創(chuàng)新人才，這時(shí)，不妨反思一下企業(yè)在招聘人才的時(shí)候是否過(guò)于呆板保守，看看
2017-09-08
解決企業(yè)管理深層次矛盾，六個(gè)HR創(chuàng)新思維
隨著西方人力資源管理理論、模型以及技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，中國(guó)企業(yè)人力資源管理越來(lái)越現(xiàn)代化，管理制度越來(lái)越健全。但這些并不能保證執(zhí)行過(guò)程的順利，總有各種各樣的問(wèn)題削弱人力資源管
2017-09-08
若是員工用辭職來(lái)要求漲薪水，HR該怎么辦？
不少HR應(yīng)該會(huì)遇到這樣的情況，那就是有的員工為了讓老板漲工資不惜以辭職相威脅。如果答應(yīng)了怕助長(zhǎng)這種風(fēng)氣，不答應(yīng)又怕對(duì)企業(yè)造成不好的影響，那么人力資源部門(mén)究竟應(yīng)該怎么做呢？
2017-09-08
瑞仕登分享：優(yōu)化人力資源管理的5大關(guān)鍵
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人才已成為企業(yè)最重要的資源，越來(lái)越多的老板關(guān)注人力資源管理的價(jià)值與結(jié)果。然而企業(yè)是否具備高效的人力資源管理能力，取決于人力資源管理人員的水平高低，
2017-09-07
老板以工作為要挾讓你做違法之事，你該怎么辦
造假，一直充斥在當(dāng)今社會(huì)，洋垃圾變外貿(mào)尾單、莆田假鞋、天津調(diào)料制假事件引發(fā)了公眾的惶恐，挑戰(zhàn)著社會(huì)道德以及公眾的容忍底線。人民日?qǐng)?bào)犀利評(píng)論天津調(diào)料制假事件，稱制假販假就得
2017-09-07
人到中年，如何開(kāi)拓你的職場(chǎng)道路
如果在某份工作或者某個(gè)領(lǐng)域任職到中年，因?yàn)楦鞣N原因選擇另謀他就，這將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)況就是競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多公司想選擇廉價(jià)的應(yīng)屆畢業(yè)生，也有的企業(yè)想招募可以規(guī)劃公
2017-09-07
挖掘高管，獵頭可以從哪里“下手”
獵頭在職場(chǎng)上是一個(gè)不可忽視的職位，他們穿梭于人海茫茫中，為企業(yè)客戶尋找合適的候選人，包括稀缺人才以及高端人才。瑞仕登從事獵頭行業(yè)，對(duì)高端人才的獵聘有獨(dú)到見(jiàn)解，下面是我們總
2017-09-07
容易被忽略的績(jī)效考核細(xì)節(jié)
績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中極其重要的一項(xiàng)，考核的成敗將關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)。所以要采取科學(xué)的方式，不要因?yàn)橐恍┬〖?xì)節(jié)而導(dǎo)致考核的失敗，影響企業(yè)與員工間的感情。
2017-09-07
80、90職場(chǎng)工作最看重的要求是什么
無(wú)數(shù)職場(chǎng)案例表明，員工離職的最重要理由就是跟直接上司相處的不愉快。員工自然不會(huì)跟老板唱反調(diào)，在上下級(jí)關(guān)系中，大多數(shù)的博弈都會(huì)以下級(jí)失敗告終，無(wú)法達(dá)到預(yù)期，他們就會(huì)離開(kāi)，如
2017-09-07
微信架起了事業(yè)與人才的橋梁
微信作為目前較流行的一款溝通工具受到越來(lái)越多人的使用，普及率也越來(lái)越高。許多企業(yè)HR通過(guò)微信、公眾號(hào)平臺(tái)與相關(guān)衍生工具來(lái)進(jìn)行招聘已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。但很多人不知道的是，微信也逐漸
2017-09-07
