獵頭公司如何收集人才信息
優(yōu)秀的獵頭公司人才資源庫(kù)里面的人才要比一個(gè)企業(yè)的人力資源部的還多，很多HR可能就會(huì)不服氣了，但是現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)就是如此。那么獵頭公司究竟是怎樣收集到這么多高質(zhì)量的人才信息的呢
2017-02-08
“喬布斯啟示錄”揭成功秘笈
目前，與其說(shuō)是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還不如說(shuō)是人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的關(guān)鍵所在，如何留住人才、用好和培養(yǎng)人才，成為現(xiàn)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵。
2017-02-08
公司老板是個(gè)工作狂怎么辦
在職場(chǎng)中，每天都有許多人在加班，幾乎24小時(shí)都在查收郵件，甚至周末都不休息。凌晨三四點(diǎn)中都在微信中發(fā)布工作安排，對(duì)工作如癡如醉的工作狂型老板，只會(huì)可憐了手下的員工。今天所要
2017-02-08
加薪誘惑！你抵抗得了嗎？
在聽(tīng)到老板說(shuō)給自己加薪的時(shí)候，想必你一定會(huì)非常開(kāi)心。自己的能力終于被領(lǐng)導(dǎo)所肯定，在企業(yè)的位置也被鞏固，你的職業(yè)生涯又向前邁進(jìn)一步，當(dāng)你還沉浸在滿足與喜悅之中，你有沒(méi)有感覺(jué)
2017-02-08
獵頭顧問(wèn)在招聘人才時(shí)有哪些準(zhǔn)備工作
公司的發(fā)展中很大程度上依賴(lài)于優(yōu)秀的人才，然而當(dāng)一種人才的數(shù)量比較少的時(shí)候就會(huì)引發(fā)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。很多公司的高級(jí)職位長(zhǎng)年的空缺，因?yàn)橐恢闭也坏胶线m的人選，在使用了獵頭公司的
2017-02-08
老板，請(qǐng)你喚回員工最初的激情
目前，這是很多企業(yè)感興趣和困擾的話題，之前曾看到過(guò)一篇文章“那些又愛(ài)又恨的老員工”中寫(xiě)過(guò)，但還是會(huì)有許多疑惑和問(wèn)題。下面，就由專(zhuān)家從另外一個(gè)角度來(lái)詮釋一下，分別從四個(gè)方面
2017-02-08
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何正確把握授權(quán)與撤權(quán)
權(quán)利的本質(zhì)其實(shí)就是控制，控制是領(lǐng)導(dǎo)確保自己主導(dǎo)地位不被動(dòng)搖，從而維護(hù)自己的權(quán)威。因此，保證對(duì)權(quán)利的控制，應(yīng)當(dāng)成為每位中層領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)權(quán)行政的基本原則。但在工作的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者需
2017-02-08
成都電子信息產(chǎn)業(yè)騎上“駿馬”
成都電子信息產(chǎn)業(yè)騎上了一匹“駿馬”！2016年11月20日，英特爾ATT高端測(cè)試技術(shù)項(xiàng)目(代號(hào)“駿馬”)投產(chǎn)儀式在成都高新區(qū)舉行。該項(xiàng)目總投資16億美元，首次在中國(guó)引進(jìn)英特爾世界領(lǐng)先的“高端
2017-02-08
瑞仕登分享：讓每場(chǎng)績(jī)效面談都有效
每到一年的末尾之時(shí)，管理者就要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效面談，但績(jī)效面談如何才能更有效呢？做好績(jī)效面談?dòng)袥](méi)有技巧和步驟呢？如何讓績(jī)效面談不再停留在表面流程上，專(zhuān)家總結(jié)出以下幾步：
2017-02-08
HR：請(qǐng)招聘那些經(jīng)常跳槽的人
眾所周知， 新年之后就是職場(chǎng)人的跳槽旺季，對(duì)于企業(yè)而言，人才是企業(yè)最寶貴的資本；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，最難得抉擇莫過(guò)于面對(duì)有能力，但頻繁跳槽的求職者，企業(yè)能否留住這類(lèi)人才？工作
2017-02-08
